自分より優秀な部下を上手く使えるか

――って、大事なことだなあ、と思います。

仕事柄、ナチス時代のドイツに関する映像を扱うこともあります。数年前に、仕事の資料として本（数は多くありませんが）やWebサイトをあちこち見ているときに、そう思ったのです。どこで読んだかは記憶があやふやなのですが、

「ここでヒトラーがこの人の意見を取り入れていれば、ドイツ軍勝ってるよ」

という局面が、何度もあるのです。ただこれは、「○○の戦い」とか「○○作戦」、せいぜい東部戦線・北アフリカ戦線というレベルでの話であって、第二次世界大戦全体で勝てたかどうかは分かりません。（また、ドイツ国防軍に限定しての話なので、ユダヤ人虐殺など人道的な犯罪とはまた別の問題になります）

で、どうしてそういう意見を容れなかったかというと、ヒトラーが自分の意見に固執するから、なのですね。上層部でも総統のご機嫌取りをする人物は、無批判に彼の意見を正しいとするでしょうし。

総統と言ったって軍隊で下士官どまりだったんだから、将官にもっと任せればいいのに、と思うのですが、そういうところで手を出す口を出す、だから独裁者なのですよね。こうやって何十年も経って振り返ってみると、「だから負けたんだよなあ」と納得します。

反乱を企てた人物もいましたが、プロイセン軍の伝統で「司令官の命令には絶対服従」というものがあり、優秀な軍人でもヒトラーの命令に従っていたそうです。マンシュタインがそういう人物にあたります。この「司令官の命令には絶対服従」は、戦後、西ドイツ軍の創設にあたり、反省材料となったそうですが。

ともあれ、組織や活動のスケールが大きくなってくると、自分より優秀な人間が部下になる、という日がやってきます。そういうときにその人物をどういうふうに遇するか、意見が対立したときにどう対処するかが、さらに拡大できるか、ある程度のレベルにとどまるかの分かれ目なのだろうと思います。

こういう話をどうして思い出したかと言うと、昨日このツイートを見たからです。

渡邉正裕@masa_mynews

次の選挙で落選確実な人たちが失業保険で維新に入ってるわけで、それじゃあ人気落とすよね。優秀な人をヘッドハントで入れると発言力が強まっちゃって自分の絶対支配が崩れることを恐れ、自滅しつつある。“橋下維新”はなぜ世論の支持率を急落させたのか http://t.co/iC1OgoBN

2012/10/14 16:18:49

私は、「こういうグループって、結局トップの力量程度の規模にしかならないよね」と思っています。そこをうまいこと超える（超えてしまう）のが独裁者なのでしょうが、歴史を見る限り、結局は瓦解し、消滅します。

ナチス時代のドイツを思い出したのは、私が自分の経歴上、独裁者と言えば……で思い出すのが彼だから、というだけです。

普通に生きている人間は、そういう「自分より優秀な人物が部下になる」ときのことを心配しなければならないことはそう多くなく、たいていの場合は「この頼りない手勢で、物事をどう上手く運ぶか／彼らをどうすればきちんと働けるようにできるか」が悩みどころになります。

まあ、自分自身のこととして考えてみると、「自分の欠点をどうカバーするか」が向上のポイントなのでしょう。